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3、超人茶兰参加技术逐渐成熟技术基础的逐渐成熟也是非常关键，其实我们在2005年做过一次SaaS，那时候把整个运用都开发起来了，包括新浪都是我们的客户。第三个坎，假扮假企业级服务确实还是一个大资本投入的市场，不是说几百万几千万就能搞定的。

近日，武术陈谏接受了B2B圈采访，武术他结合在企业级服务20多年的工作积累和创业经验，分享了对近几年企业级服务爆发动因、2B和2C创业差异以及企业级服务如何深入与行业结合上等诸多问题的看法，希望对在企业级服务领域创业者有所启发。第三个不同的地方是，发都2C是砸钱和烧钱的项目，要砸入市场往往需要打很大的广告，第一时间占领市场。你要通过一整套可以落地的方案、拳玉方法论等去教育客户，拳玉在营销体系建设这块，中国还没有可以参考、学习的SaaS公司，这就需要我们在不断的实践中成长。

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如何增强企业级服务的营收能力企业级服务做到盈利是非常非常难的，武术包括国外一些公司，有的做了10多年，也还在亏损的状态。

2C往往想出一个创意，发都抓住一个点，很小的项目可以把它做大。该该公司联合创始人杰伊·夏皮罗表示很多人来这里是因为有特定的技能，拳玉服务于特定的项目，项目结束后大家各奔东西。

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